一、背景介绍
(一)基本信息
青春期初期是个体身心发展的关键转折期,六年级升入七年级的学生正处于这一特殊阶段,面临着环境转换、人际重启、自我调适等多重挑战。五津中学本届七年级新生约400人,生源来自周边多所不同小学,学生构成多样。通过前期调研及学校日常观察发现,新生普遍面临三大核心挑战:一是环境陌生,对更大、更复杂的校园布局及设施感到迷茫;二是人际疏离,原有同伴关系被打散,在新班级中主动交友意愿与能力不足,易产生孤独感;三是自我调适困难,在学业压力增大、自主要求提高的背景下,部分学生在课堂表达、时间管理及情绪调节上存在困难,导致适应过程延长。为回应学生成长需求,成都益乐诚社会工作服务中心依托“津彩伴学·同心护航学校社会工作牵引项目”,开展了“青春启航·自信成长”新生校园适应小组活动。
(二)服务对象具体情况
本次小组的服务对象为五津初中七年级的16名学生,经心理老师定向邀请、班主任推荐及自愿报名相结合的方式招募。组员普遍存在以下问题:对校园环境不熟悉,在寻找功能场所时存在困难;在新班级中尚未建立稳定的同伴关系,部分学生感到孤独;面对初中更复杂的课业和更高的自主性要求,出现时间管理困难、课堂表达犹豫等问题;对“如何适应新环境”缺乏方法,渴望获得实用指导;部分学生性格内向,在群体中自信心不足,期待通过小组获得支持。
二、需求分析
1.环境熟悉与资源掌握需求
组员对初中的校园环境(如图书馆、食堂、实验室、心理辅导室等关键场所)的分布、功能及开放时间不够熟悉,影响了日常生活的便利性和求助资源的可及性。部分学生表示“遇到问题不知道该去哪里”“不知道学校有哪些地方可以帮助我”。
2.人际交往与同伴联结需求
多数组员原有同伴关系被打散,在新班级中尚未建立稳定的友谊,存在主动交友意愿但缺乏方法。项目前期调研数据显示,87%的七年级学生期望拥有更多与同学交流的机会,核心诉求集中在如何主动开启对话、如何加入已有讨论、如何维持友谊等方面。
3.适应策略与方法学习需求
面对初中的新要求,组员缺乏系统的适应方法。部分学生表示“不知道那些适应得好的同学是怎么做的”,渴望观察和学习身边榜样的成功经验,将模糊的“佩服”转化为清晰可操作的行动策略。
4.自我效能感与行动计划需求
组员在适应过程中容易产生自我怀疑,自信心不足。他们需要在一个安全、支持的环境中梳理自身收获,将零散的学习转化为个人化的成长方案,并对未来形成积极的期待和具体的行动规划。
三、目标
(一)短期目标
通过破冰互动和小组契约共创,帮助组员建立信任关系,营造安全、包容的小组氛围,让组员敢于主动参与分享;通过“情绪签到站”等活动,让组员表达入学初体验,感受被接纳。
(二)中期目标
引导组员通过实地探索熟悉校园关键场所与资源,绘制《校园资源地图》,降低环境陌生感;引导组员发现并分析身边适应榜样的具体行为策略,将观察学习转化为个人可模仿的“微行为”;通过情景模拟练习人际交往技巧,增强尝试新行为的信心。
(三)长期目标
帮助组员形成“观察学习-分析解码-模仿练习-内化规划”的适应能力闭环,具备独立应对环境变化的信心和方法;引导每位组员制定个性化的《校园适应行动计划》,将小组收获延伸至未来校园生活;在组员间建立真诚友好的同伴关系,形成互助支持的网络。
四、理论框架及服务策略
(一)社会学习理论(班杜拉)
该理论强调学习发生在社会情境中,个体通过观察和模仿榜样(Model)的行为来学习新技能。本小组以该理论为核心框架,将全过程贯穿以下四个阶段:
1.寻找与观察榜样:引导组员识别校园内已成功适应的学长学姐或同学作为观察榜样(第三节)。
2.分析与解码榜样行为:深入探讨榜样在适应过程中运用的具体策略、态度及所获支持,将模糊的“优秀”转化为清晰的“可学习点”(第四节)。
3.模仿与练习:在安全的小组环境中,通过角色扮演等方式模仿榜样的有效行为,获得直接体验(第五节)。
4.制定个人计划:基于观察与学习,将习得的行为策略内化为个性化的校园适应行动计划(第六节)。
(二)社会支持理论
该理论认为,个体所拥有的社会支持网络越强大,越能较好地应对环境挑战。本小组通过建立安全的小组氛围、促进组员间的互助联结、绘制求助资源地图、联结心理老师和班主任资源,帮助组员构建多元支持网络,增强适应过程中的安全感和应对能力。
五、服务过程
(一)小组筹备与招募
项目社工联合五津初中七年级班主任、心理老师,通过心理老师定向邀请、班主任推荐、自主报名等多种渠道开展招募。招募以“学会适应新环境,结交新朋友”为核心主题,精准触达目标服务对象。社工对报名学生进行初步沟通,了解其适应困惑与参与期望,最终筛选16名有强烈需求、承诺全程参与的学生组成小组,一周内完成招募并形成稳定小组。
(二)小组活动开展
本次小组以“建立信任—熟悉环境—观察榜样—分析策略—行为练习—规划未来”为逻辑主线,设计6节递进式小组活动,具体如下:
第一节:破冰启航,共建安全岛(2025年12月2日)
以“代号接龙”破冰游戏配合创意桌牌制作,让组员在轻松氛围中快速记住彼此,建立初步联结;引导组员脑力激荡“我期望的小组氛围”,共同制定《小组契约》并郑重签名,强化归属感与规则意识;通过“情绪签到站”借助趣味表情包卡片,让组员坦诚分享入学以来的复杂心情,感受被接纳;发放前测问卷,为后续活动优化提供依据。

第二节:校园探秘,绘制资源图(2025年12月5日)

发布《校园探秘任务卡》,将组员分为4个探索小队,实地走访图书馆、实验楼、食堂、心理辅导室等关键场所,记录功能、开放时间及新发现;返回后各组将探索成果汇总,在白纸上协作绘制《校园资源地图》,标注出对新生最重要的“宝藏地点”;通过分享整合形成小组的《五津新生全能地图》,让组员在行走中建立空间感,在协作中增强凝聚力。
第三节:慧眼识“星”,发现身边榜样(2025年12月9日)
播放校园生活短片,展示高年级学生在课堂、课间、社团活动中从容积极的状态,引导组员理解观察学习的价值;开展“适应之星”提名会,鼓励组员写下自己欣赏的学长学姐或同学,并附上一个具体细节;发放“榜样观察卡片”,让组员明确“我最想从TA身上学习的适应方面”;布置课外观察任务,将学习延伸至真实校园生活。

第四节:解码榜样,剖析适应策略(2025年12月12日)
以“情报交换大会”开场,组员轮流分享上周观察到的榜样具体行为,社工将其归类至“社交情报”“学习情报”“情绪情报”等栏目;选取高频行为,运用“三步解码法”深度分析:行为步骤、内在心态、外部支持;引导组员从集体智慧中认领“我本周想练习的榜样策略”,将外部观察转化为个人行动意向。

第五节:情景工坊,模仿与练习(2025年12月19日)
回顾上节课选定的“想练习的榜样策略”,社工将其分解为可操作的“微行为”,如主动微笑打招呼;设置食堂座位风波、小组任务启动、操场边的邀请等常见校园情景,分组进行角色扮演;每组表演后,其他组员用“我发现你很好地做到了……”句式给予具体正向反馈;鼓励组员在真实生活中尝试“微行为”。

第六节:成果内化,制定我的计划(2025年12月23日)
播放活动照片集锦,回顾小组历程,强化成长感知;发放《我的校园适应行动计划》模板,引导组员从“我的目标”“我的行动”“我的支持”三个维度系统梳理收获并制定个性化方案;互赠“祝福卡”,建立持续支持网络,处理离别情绪;影留念,圆满结组。

六、成效
(一)个人层面
1.环境熟悉度显著提升:组员通过校园探秘熟悉了关键场所的分布、功能及开放时间,绘制了《校园资源地图》,从在校园里会迷路到知道需要帮助时该去哪,建立了空间安全感和归属感。
2.榜样学习能力有效增强:组员掌握了“观察-分析-模仿”的系统方法,能够主动发现身边适应榜样的具体行为策略,并将其转化为个人可操作的“微行为”。问卷数据显示,“学会了观察并分析身边适应榜样的行为策略”指标达成。
3.交往信心与能力明显提升:通过情景模拟和角色扮演,组员练习了主动开启对话、表达需求、加入讨论等“微行为”,并在真实生活中尝试运用。前后测数据显示,“交友能力”维度平均分从3.05提升至4.01,增幅达0.96分。
4.个人行动计划清晰可行:每位组员制定了个性化的《校园适应行动计划》,明确了未来一个月的目标、具体步骤和可求助资源,将小组收获转化为面向未来的行动指南。
(二)小组层面
组员间形成了真诚友好、互助支持的互动氛围。从初识的拘谨到后期的开放分享、协作演练,小组凝聚力逐步增强,组员之间彼此给予积极关注,小组成为重要的支持资源。
(三)学校层面
小组活动传播了科学的适应理念和方法,引起学校对学生入学适应工作的重视,为学校德育和心理辅导工作提供了实践参考。活动简报通过学校公众号发布,提升了项目知晓度与影响力。项目探索的“社工+心理老师”协同服务模式,为后续新生适应支持服务提供了可复制的经验。
| 评估维度得分对比表 | ||||
| 评估维度 | 题项序号 | 前测平均分 | 后测平均分 | 平均分提升 |
| A.自我认知与表达 | 1-3 | 2.98 | 3.92 | +0.94 |
| B.交友能力 | 4-6 | 3.05 | 4.01 | +0.96 |
| C.校园适应 | 7-10 | 3.21 | 4.18 | +0.97 |
| 总体情况 | 1-10 | 3.08 | 4.04 | +0.96 |
七、反思
(一)成功经验
1.理论框架清晰贯穿:以社会学习理论为核心,将“观察-分析-模仿-内化”四个阶段贯穿六节活动,形成完整闭环,有效帮助学生将“向榜样学习”从口号转化为可操作的方法。
2.活动设计递进有序:从建立信任到熟悉环境,从观察榜样到分析策略,从行为练习到规划未来,内容设计符合学生的认知和行为改变规律,层层递进,逐步深化。
3.“微行为”拆解策略有效:将“主动社交”等大目标拆解为“微笑、目光接触、开口”等“微行为”,极大降低了学生的尝试焦虑,提升了成功率,是促成改变的关键技巧。
4.多元评估体系完善:通过过程观察、前后测问卷、服务对象反馈等多种方式收集数据,全面掌握活动成效,为服务优化提供了科学依据。
(二)不足之处
1.深度话题探讨时间不足:六节活动每节仅50分钟,对于“分析榜样心态”“应对扮演中的挫折”等深度话题的探讨有时不够充分,影响了互动深度。
2.个体差异关注需加强:组员在性格、适应难点上存在差异,尽管活动设计已考虑互动性,但对极内向组员的个别关注和支持仍有提升空间。
3.真实冲突情境模拟有限:情景扮演环节效果良好,但可增加更多元、更具挑战性的真实校园冲突情境,以提升学生更全面的应对能力。
(三)改进方向
1.优化时间分配与内容设计:对关键环节设计更充裕的时间,适当延长核心主题的讨论时间;活动前进一步收集组员的个性化适应困惑,定制更贴合实际的情景模拟场景。
2.加强个体化关注:针对性格内向的组员,增加一对一沟通或小组内小范围分享环节,鼓励其积极参与;在活动中给予更多个别化的鼓励和支持。
3.搭建长效支持平台:建立小组线上联络群,持续提供支持与资源分享;推广“津嘟嘟邮差包”心事投递渠道,为组员提供长期情绪支持;鼓励组员执行《校园适应行动计划》,并于一个月后进行简短回访。
4.整合多元资源:将小组活动成果(如《校园资源地图》《适应策略包》)整理成册,供后续新生参考;尝试与班主任、家长形成支持合力,提升适应支持的延续性与系统性。
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